Verankerd in traditie, herkenbaar in de samenleving

1. Identiteit en uitgangspunten

De Protestantse Gemeente Oldemarkt is sinds 1 mei 2018 een zelfstandige Protestantse Gemeente, voortgekomen uit de voormalige Gereformeerde Kerk te Oldemarkt. Dit nadat fuseren of federeren met de Hervormde Gemeente in Oldemarkt niet mogelijk was gebleken. De gemeente is verspreid over o.a. de kernen Oldemarkt, Ossenzijl, Kalenberg en Paasloo en kent een brede verscheidenheid aan geloofsbeleving: van evangelisch tot vrijzinnig en van behoudend tot vernieuwend.

Deze verscheidenheid zien wij niet als een probleem dat opgelost moet worden, maar als een gegeven dat vraagt om zorgvuldige omgang, wederzijds respect en heldere keuzes. In liturgie, pastoraat en gemeenteopbouw streven wij naar ruimte, zonder richtingloos te worden.

Wat ons bindt, is het geloof dat wij leven uit genade, geschonken door het bevrijdende offer van Jezus Christus, onze Heer. Vanuit deze bron willen wij kerk zijn: een gemeenschap waarin mensen gekend worden bij naam, waarin omzien naar elkaar centraal staat en waarin geloof niet wordt vastgezet, maar gedeeld en verdiept.

Wij willen als kerk zichtbaar en herkenbaar aanwezig zijn in de samenleving, niet door ons terug te trekken, maar door betrokken en open deel te nemen aan het leven van alledag.

2. Context en organisatie

De gemeente telt eind 2025 163 leden. Een deel van hen is tevens lid van de Hervormde Gemeente in Oldemarkt. Vanaf 1974 tot 1984 was er een vergaande samenwerking tussen de beide kerken in Oldemarkt. In 1984 is daar door omstandigheden een einde aan gekomen. Een groep leden van de Hervormde Gemeente heeft besloten in de Gereformeerde Kerk te blijven, vandaar de Hervormde leden in de (nu) Protestantse Gemeente.

De financiële positie van de gemeente maakt het aanstellen van een vaste predikant of pastoraal werker niet mogelijk. De gemeente bevindt zich daarom in een structureel vacante situatie. Desondanks is het tot op heden goed mogelijk gebleken de wekelijkse erediensten te organiseren met een vaste kring van gastpredikanten/- voorgangers. Voor crisispastoraat kan een beroep worden gedaan op drie lokale voorgangers.

De kerkenraad bestaat uit:

• 3 wijkouderlingen
• 2 ouderling-kerkrentmeesters
• 3 diakenen
• een ouderling-scriba
• een ouderling-voorzitter

Op dit moment zijn alle ambten bezet. Dit beschouwen wij als een groot goed. Nu we geen eigen predikant/ pastoraal medewerker hebben moet er extra aandacht zijn voor toerusting en ondersteuning van ambtsdragers.

3. Gemeenteleven, werkgroepen en diaconie

Het gemeenteleven wordt gedragen door een netwerk van vrijwilligers en werkgroepen, waaronder:

• de werkgroep eredienst
• de redactie van het kerkblad Alleen Samen
• de commissie ZWO (onderdeel van de diaconie)
• de werkgroep kindernevendienst
• de oecumenische werkgroep
• het verjaardagsfonds
• de commissie Buitenzondagse Activiteiten (BZA)

Daarnaast vervullen gemeenteleden essentiële taken als preekvoorziener, penningmeester, kosters, gastvrouw/heer en beheerder van het kerkgebouw. Deze inzet vormt de ruggengraat van het gemeente-zijn.

Diaconie

De diaconie heeft als opdracht gestalte te geven aan dienstbaarheid en solidariteit, binnen en buiten de gemeente. Zij is verantwoordelijk voor de inzameling en besteding van gelden, de landelijke afdrachten, en de ondersteuning van door de kerkenraad vastgestelde doelen.
De diaconie werkt hierbij samen met de diaconie van de Hervormde Gemeente en de RK kerk.

In de viering van de Maaltijd van de Heer vervult de diaconie een wezenlijke rol. In het breken en delen van brood en het inzamelen van gaven oefenen wij ons in ontvangen en delen.

4. Doel en richting van ons kerk-zijn

Wij willen als Protestantse Gemeente Oldemarkt onze plaats in de samenleving op een herkenbare en geloofwaardige manier innemen. Dat doen wij door te kiezen voor drie samenhangende aandachtsvelden.

4.1 Fris en actief gemeente-zijn, gevoed door de traditie

Wij kiezen bewust voor een eigentijdse geloofspraktijk die geworteld is in de christelijke traditie. Persoonlijke ontmoeting, nabijheid en omzien naar elkaar staan centraal. Juist in een tijd van individualisering willen wij kerk zijn als gemeenschap waar mensen zich gekend weten.

Wij spreken vrijmoedig over geloof en over God, zonder de complexiteit van deze tijd te ontkennen. In de verkondiging en het gemeenteleven klinkt een hoopvolle en uitnodigende toon. Groei in geloof betekent voor ons ook: kritisch kijken naar wat behouden moet blijven, wat losgelaten kan worden en welke nieuwe vormen en inzichten nodig zijn om kerk te blijven in deze tijd.

4.2 Samenwerking met kerken en maatschappelijke groepen in onze omgeving

Samenwerking is voor ons geen doel op zich, maar een bewuste keuze om kerk-zijn zichtbaar en relevant te houden. Prioriteit heeft de samenwerking met:

• de Hervormde Gemeente te Oldemarkt
• de Rooms-Katholieke Parochie H. Christoffel
• de Vrije Zendingsgemeente

Bij samenwerking streven wij naar duidelijk eigenaarschap en eenvoud in organisatie. Wij willen samenwerken waar dat bijdraagt aan de kern van ons kerk-zijn.

Ook met niet-kerkelijke partijen zoeken wij verbinding, vanuit het besef dat de grenzen van de kerk niet scherp omlijnd zijn. Voorbeelden hiervan zijn de jaarlijkse Lichtjesavond (de herdenking van de overledenen aan het eind van het jaar) en de openstelling van de kerk tijdens het Kerstrondje. Bij laatstgenoemde zijn bezoekers welkom voor een kop koffie met versnaperingen, activiteiten voor de kinderen, en diverse soorten muziek. Ook dit blijkt een breed publiek aan te spreken. De opbrengst van deze dag wordt geschonken aan een in overleg met de diaconie bepaald doel. Tenslotte wordt tweejaarlijks samen met de Rooms-katholieke parochie een kruiswegwandeling georganiseerd.
Deze activiteiten laten zien dat de kerk ook voor buitenstaanders een betekenisvolle plek kan zijn.

4.3 Wereldgericht en dienstbaar

Wij geloven dat kerk-zijn nooit naar binnen gekeerd mag zijn. Wij worden gezonden om in woord en daad getuige te zijn van het evangelie in de wereld van nu. Dat krijgt concreet vorm in:

• ondersteuning van deelnemers aan World Servants-projecten
• structurele financiële steun aan een door de kerkenraad gekozen buitenlands project

Zo verbinden wij lokale betrokkenheid met mondiale verantwoordelijkheid.

5. Doorwerking en evaluatie

De drie aandachtsvelden – fris gemeente-zijn, samenwerking en wereldgerichtheid – keren gedurende de looptijd van dit beleidsplan jaarlijks terug in verschillende vormen, zoals:

• gemeenteavonden
• verkondiging
• artikelen in het kerkblad
• thematische bespreking in de kerkenraad

Op deze manier blijft het beleidsplan een levend document en geen papieren werkelijkheid.

6. Doelstellingen 2026–2030

Voor de periode 2026–2030 richten wij ons op de volgende vijf thema’s:

1. Pastoraat en kerkdiensten
   Hoe blijven wij nabij en betekenisvol als kleinere, diverse gemeente?
2. Financiën en ledental
   Welke keuzes zijn nodig om financieel verantwoord en toekomstgericht kerk te blijven?
3. Vrijwilligers en ambtsdragers
   Hoe zorgen wij voor draagkracht, toerusting en continuïteit?
4. Gebouw en onderhoud
   Hoe gebruiken en onderhouden wij ons kerkgebouw realistisch en doelgericht?
5. Samenwerking met andere kerkelijke gemeenten
   Waar verdiepen wij samenwerking en waar trekken wij bewust grenzen?

Deze thema’s worden in 2026, in overleg met de gemeente, uitgewerkt in concrete acties en prioriteiten. Daarbij geldt nadrukkelijk dat niet alles tegelijk kan; keuzes zijn noodzakelijk om focus en haalbaarheid te bewaren.

7. Vaststelling

Dit beleidsplan is vastgesteld in de kerkenraadsvergadering van de Protestantse Gemeente Oldemarkt op 18 februari 2026.